Samenvatting
In dit artikel bespreken Ruud Wetzels, Jacques de Swart, Laura van Liere en Lisette van der Hel-van Dijk wat een Fraudedetectiesysteem (FDS) is en hoe het werkt in de praktijk. Daarna bespreken zij hoe het gedrag van een FDS in kaart gebracht kan worden met behulp van een eenvoudige beslismatrix. Vervolgens komt aan de orde hoe die beslismatrix kan worden gebruikt om het FDS te koppelen aan de strategie van de organisatie. Deze aanpak wordt geïllustreerd aan de hand van een praktijkvoorbeeld over de verschillende keuzes inzake de compensatiemogelijkheden in de Toeslagenaffaire.